今年以来，泰安市大力培植“三强”企业，开展“管理效益年”活动促进工业创新发展转型升级提质增效。
通过四种手段，促进“三强”企业创新发展转型升级提质增效。一是通过加强企业家队伍建设，提高企业家的能力素质和运营管理企业的水平，促进企业管理上水平；二是通过实施规范化公司制改制，加快建立现代企业制度，完善法人治理结构，鼓励企业利用资本市场实现资源优化配置和制度创新，促进企业做大做强；三是通过加强精细化管理，开展全成本、全过程、全员的降本增效活动；四是通过提高劳动生产率、降低损耗、开展技术创新、优化工艺流程、节能环保、安全生产等措施，不断提高企业的发展质量和效益，增强抵御市场风险的能力，促进全市工业经济平稳较快发展。
采取六项保障措施，保证活动取得实效。一是加强示范推广。组织开展企业管理创新总结推广活动，培育和发现企业创新管理、提质增效的成功经验和好的做法，每年选择一批示范成果，通过编写案例集、组织培训班、召开经验交流会、企业现场会等多种形式，推广先进经验和做法。二是开展对标行动。指导相关行业协会和地方组织开展重点行业对标专项行动，研究建立企业提质增效的评价指标体系，引导企业对照标杆查找出差距和薄弱环节，不断加以改进，向标杆企业看齐。三是强化服务指导。适当加大财政投入力度，通过购买服务等方式支持开展总结示范推广、交流培训、向企业送管理等活动，提供公共服务。四是发展高水平管理咨询服务。积极培育和发展管理咨询服务业，加大政府购买咨询服务支持力度，加大对中小微企业购买管理咨询服务的支持力度，引导管理咨询机构为企业提供专业化的服务。五是营造良好环境。严格环保、税收、质量等监督执法，加强国家强制性标准的制定和执行，加大企业产品标准自我声明公开力度，创造公平竞争的市场环境。六是加强组织领导。有关部门要加强统筹协调，做好组织指导和协调服务，引导企业创新管理、提质增效，营造企业发展的良好环境。
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