


在日前结束的第四届山东省企业管理创新成果评选中,我市红领集团有限公司的《源点论组织管控模式》和交运集团(青岛)公司的《以情为魂,勇担责任,打造品质卓越的交通发展方式》管理创新成果被省政府授予“第四届山东省企业管理创新成果奖”,每家企业获得20万元资金奖励。
近年来,市经信委立足经济新常态下全市产业发展和企业参与市场竞争的实际需要,充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用,积极打造“互联网+”经济提质增效升级的新引擎,运用互联网思维,切实加强对企业管理创新工作的指导和扶持,通过利用信息通信技术以及互联网平台,深入推进基于互联网+条件下的现代管理等先进管理模式的推广和普及,努力推动全市企业管理整体水平的全面提高。全市广大企业坚持科学发展、创新发展,积极采用先进管理模式,大力开展“大众创业、万众创新”,实践并形成了许多成功的管理创新成果经验,为企业的发展和市场竞争能力的提高奠定了良好基础。特别是以大企业集团为主的重点企业将互联网的社会资源创新成果深度融合于经济、社会各领域之中,与先进管理模式相结合,创立了符合企业在经济新常态下的管理方式,形成了更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态,有效促进了企业市场竞争能力的提升和经济效益的提高,涌现出一批管理水平高、创新能力强、经济效益好的企业和一批特色突出、创新性和实用性强、层次水平高的优秀管理创新成果,推动了全市经济的健康稳步发展。获得省第四届企业管理成果创新奖的红领、交运集团就是这些企业的优秀代表。红领集团有限公司创新的“源点论组织管控模式”,以客户发起需求为公司所有工作发动的“源点”,公司内部所有的元素、环节和流程都以满足顾客需求为目标,每一个岗位都是满足顾客需求网络上的一个节点,打破了科层,取消了部门隔阂,快速高效地满足客户“源点”需求,创造客户价值,形成了定制服装的大规模生产模式和酷特智能C2M生态的商业模式。交运集团坚守“以人为本、以诚为基、以情为魂、以变为法”的价值理念,将追求企业利润的快速增长与履行社会责任、行业特性与交运文化的历史文化传承紧密结合,围绕“服务民生,惠及万众”的社会责任目标,建立ISO26000社会责任管理体系,构筑了与员工、合作伙伴、社会以及环境之间的和谐关系,持之以恒地实施管理提升工程,助推企业走出了一条成功的转型升级之路,打造了品质卓越的交通发展方式,加速了“交运梦”的实现进程。
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