项目推进办力推重点项目建设首季“开门红”

项目推进办进一步深化抓项目就是促发展意识，通过科学谋划、完善机制、强化调度、现场督促等多种措施来抢早抓实，确保项目建设提速增效，实现重点项目建设首季开门红。

科学谋划选项目。今年以来，以我区十三五规划的重点建设项目库为主线，在充分调研的基础上，结合各镇街、区直部门、项目单位的意见，对全区重点项目建设计划进行了认真筛选、调整，确保重大项目既有量的突破，又有质的提升。目前，已从能源交通、现代制造业、重点服务业、社会民生、农林水利、战略性新兴产业等领域储备了76个项目，总投资309.7亿元，年度计划投资99.9亿元。其中，利达微生物制剂、华能发电节能减排、生活区建设等18个项目列为2016年市级重点项目，计划投资40.04亿元，比去年同期增长39.46%。

强化考核促成效。坚持把项目建设作为工作的重中之重，按照分级管理、分层负责的原则，对照项目进度计划，严格落实周调度、月通报、季度考核工作机制，在区、镇街两个层面上统筹调度推进。一方面，全面改革重点项目考核办法，提升考核工作的操作性和实效性，充分激励镇、街发挥属地服务推进重点项目建设的主导作用，加大项目开工率、实物工作量完成占比、投产项目数量的赋分比重，调整了形象进度考核得分核算方法，在全区综合考核中增设市级重点项目完成情况加分项，体现出多干多得、少干少得，不干失分的考核竞争趋势。另一方面，在优化服务项目上，进一步突出项目推进督办是加强重点项目管理、推动项目实施的重要抓手，督导部门强化服务功能，对涉及规划报建、用地审批、场地平整、用电用水等方面的实际问题，以督办的形式督促相关职能部门限期解决，形成推进重点项目建设的工作合力。

扎实调度促开工。对去年项目建设情况进行一次回头看，重点了解投产项目设备运行状态、产能订单及销售利润等情况，听取他们对加快我区项目建设步伐、提升项目建设档次的建议等。同时，对做好今年重点项目建设工作进行一次向前看，主要是与相关职能部门、镇街主要领导以及重点项目单位负责人进行座谈，找准目前制约项目建设的瓶颈问题，调度各部门拿出解决方案，及时为项目建设排忧解难。此外，督促项目建设单位按照既定的开工时限，落实项目开工的必要条件，提高前期工作效率，力争可开工项目做到应开尽开，并确保施工进度不间断，推进项目建设在开年之初取得明显成效。目前，应于一季度开工建设的46个产业项目及民生工程，已全部开工或复工，18个市级重点项目开工率已达到88%以上，二季度将全部开工建设。