专访山东省浙江商会常务副会长徐绥远

　　专访山东省浙江商会常务副会长徐绥远。徐绥远，华纳集团掌舵人，山东省浙江商会常务副会长，1972年出生的他，儒雅沉稳、喜欢学习、思维活跃、视野宽广，对于商业环境高度敏感，极富创新性，同时对于社会责任更有担当，这都是新一代浙商的优秀特质。他从低压电器的销售起步，向上游生产延伸，在产品的创新中寻求新的财富增长点。

　　华纳，华而纳之。既有中国情怀，又有国际视野。这是徐绥远对自己事业的定义。经过十年的发展，华纳集团已经成长为一家集房地产开发、酒店餐饮、金融投资、广告传媒等多行业于一体的综合性集团化公司，董事长徐绥远在华纳事业的版图之外，也担当起创促会全国创业导师、全国楹联协会会员、浙江省民营经济研究会副会长、东营市商贸园慈善基金会副会长、黄三角民间金融研究中心主任等诸多职务。如今，徐绥远年初届不惑，创业却已半生。深耕齐鲁二十载，铸就华纳蓬勃基业。

　　徐绥远与房地产的结缘跟大多数温州人一样，手中有了闲钱，就找机会投资。2004年，房地产市场正步入快速增长期，投资房产成为当时最为简单、直接、高回报的投资方式。随着房地产市场的逐渐走热，徐绥远看到了这块市场的发展潜力。徐绥远找到了几位彼此了解和信任的温州老乡，于2005年共同投资成立了华纳置业，开始着手自己开发房地产项目。

　　华纳大厦是华纳置业开发的第一个项目。关于项目运作的思路，徐绥远说，“那个时候恰逢商会组织在全国蓬勃兴起。有这么多的浙江老乡在东营，成立浙江商会，不仅可以把他们团结起来，同时也可作为跟当地政府沟通的一个很好的平台。我要把这个楼打造成为浙商的会馆，到现在东营浙江商会的办公室还在华纳大厦，依然是免费使用”。

　　在华纳大厦之前，当时的东营还没有一个严格意义上的写字楼。而之所以敢于吃这个螃蟹，徐绥远对写字楼的前景有深入的考虑，“商会里有好多老乡，他们的事业做得越来越大的时候，势必要店办分离，厂办分离。他们需要一个自己办公的地方。随着城市的发展，作为城市服务业载体的写字楼势必是一个趋势。做得早也许还会拔得头筹。”

　　对徐绥远来说，做写字楼是个商业投资，商会在这里，既是浙商的旗帜，也是招商的平台，是以商招商的典范，他就是要为东营打造一个地标性的建筑，树立一个楼宇经济的典范。这也正是浙商敢为天下先精神的真实体现。

　　随着东营市委市政府的向东战略，东营开发区也开始步入新的发展纪元。徐绥远对开发区的写字楼市场十分有信心，在很多开发商还在进行项目规划定位的时候，华纳的金融大厦已经破土动工，如今签约入住率已经达到90%，这些再次证明了徐绥远对市场先机的准确预判和把握。

　　近几年，在房地产市场蓬勃发展的同时，是国家对房地产市场调控力度的不断加大，其中房贷政策的调整对住宅地产的冲击更为明显。在这样的时机之下，华纳置业颇有逆势而上的架势，在开发了一个小型别墅项目——城市之舟后，又在2014年推出了音乐主题的法式住宅——华纳乐府项目。就目前的统计数据来看，销售形势十分乐观。

　　温州的民间资本十分活跃，一两个中间人牵头，动辄就可调动几十亿甚至上百亿的资金，组团炒房、炒矿似乎已经成为温州商人抱团发展的另类注脚。然而随着楼市过山车般的震荡和矿产资源所谓“国进民退”趋势的加紧，以及产业资本抽离实体经济追逐高额利润，民间借贷的风险日益加大。风险与利润是双生儿，如何通过“心灵感应”将其控制在一定的范围内，这是一个优秀的投资人必备的素质。

　　从卖产品到做产品，然后到投资，从单体投资到组合投资，这是对浙商的一个拔高，是新一代浙商的高级形态。在众多的浙商还徘徊在生产、销售、银行借贷、还款的时候，徐绥远已经踏上了华纳的财富升级之路，成立了“华纳基金”。

　　华纳基金以浙商资本为主，专注于股权投资及管理，业务聚焦本土,并为企业资产资本化、资本证券化提供专业高效服务。徐绥远广纳贤士，组建了一支资本和经验密集型的基金管理团队，包括在国内外投资银行领域从业多年、经验丰富的精英人士。结合丰富的投资经验以及浙商的资源优势，依托自身专业型和实践型团队，现在已经成功管理一支由浙商发起并出资成立，专注于股权投资与并购的“华纳基金”，基金规模为3亿元；并将能源部发起，首钢出资成立的“云津基金”托管在基金管理公司名下。公司目前正在发起设立另外两支基金，规模分别3亿元及5亿元，未来一年内华纳基金所管理的基金规模达到20亿左右。华纳基金目前在北京、上海、山东及香港等区域分别设立合资公司、合伙企业与办事机构，其服务的客户遍布于全国大部分区域。

　　“公益和慈善是两码事。公益是社会公共利益的一种服务和付出。做公益，首先是很重要的，而且需要专门部门有组织地、专业地推动和推进；对置身于公益事业者是有要求的，是需要规范的，甚至需要培训；对哪些能做、哪些不能做，做到什么程度是有要求的。”在这样的一番定义之下，徐绥远选择了创业促进会——帮助青年人创业。

　　授人以渔非常重要，意义重大。如果帮助一个初创的企业慢慢成长起来，甚至让他成熟，能够立住脚，它能带来很多的社会利好。它可以直接创造很多社会财富，可以安排就业，可以给社会带来很多产品和服务，这个比自己创造某一个岗位要强得多。

　　“创业初期，创业者面临的往往不止是资金上的困难，仅是在市场拓展的时候就会遇到很多障碍和问题，他需要的是有人鼓励他，支持他，认可他。如果能够扮演一个导师，能够得到他的信任，你的鼓励和支持，你的经验风险和资源帮助，对他的企业和他自身的发展都会至关重要。企业有时候跨过某一个阶段就能自由发展起来，也能走好长一段路。这个时候我们能出手，能帮上忙，这对我来说非常荣幸。帮助一个创业青年，也可能为会成就未来的一个企业家。”徐绥远说，他觉得这个事情特别有意义，“再一个，通过做公益事业，可以让你认识更多的有社会责任感的人，因为好人会跟好人走在一起，尤其是通过公益这样一个平台。”

　　徐绥远是浙江人，却是山东省政协委员，这固然要得益于徐绥远的生意做得好，也要感谢山东省浙江商会的推荐，更要感谢山东省政府以及社会各界的认可。有了这个身份，徐绥远觉得身上的责任又多了几分。“我要在山东做好自己的企业，为山东的社会事业发展方方面面做自己应有的努力；还有一个，要把浙江和浙商的文化中能为经济发挥正能量的资源与山东结合起来。我们不仅是浙商，我们还是鲁商，是山东商人。两地经济文化的交流，我们自然就是桥梁，就是纽带，为此我们要多些思考，多些努力，多些作为，让鲁商和浙商之间朋友多交一些，企业之间多接触一些，项目之间多合作一些，多走动走动，多探讨探讨，看看能不能有共赢多赢的局面，这对两地的发展都有促进作用，这也是我们的使命和任务。”

　　“我们的身份比较特殊，我们既有浙商的特性，又有鲁商很多的思考。两地的营商文化各有特点，山东有很多可贵的文化值得我们学习。浙商在山东要融入主流社会，这是我们浙商迫切需要弥补的短板。再比如山东人大气，鲁商的仗义、厚道，还有非常规范、规矩，很有纪律，很遵循大环境给他的要求，很有责任感。我们浙商可能比较灵活，要对风险有足够的评估，对规则不能随意地践踏，不能碰高压线和红线。在当前经济大格局调整的背景之下，浙商很多企业开始出问题，比如过度透支自己的经济实力去投资经营，或者是在自己没有能力去掌控的时候盲目地跨行业发展，或者在资本运营过程中过度放大，或者不按套路出牌犯规了……这些都会导致很多不可收拾的局面。而在山东就好一些，发展稳重一些。近几年山东的民营经济发展速度有超过浙江，市场主体的增长每年20%左右，后来居上，这里面也有许多可贵可取之处。而浙商自身那些好的、与生俱来的、多年沉淀下来的营商理念、市场开拓思路和观念等也可以更好地促进山东的发展，也需要我们把这里的波浪掀起来，打开新的局面。所以浙商鲁商应该融合发展。

　　事业初创，徐绥远安住于东营；事业上升，徐绥远立足东营，移步济南；事业跨越，徐绥远植根齐鲁，北上京城。这一路，历经二十余载风华，足迹大半个中国。从一个懵懂的青春少年，到少年老成的电器厂合伙人，从一个事无巨细躬身自行的房地产老板，到一个执资金之鞭从容前行的投资人，身份角色几经转换，但始终不变的是他持之以恒的学习以及由此迸发出来的蓬勃朝气，一个44岁的青年创业者身上涌动的从容不迫、儒雅自信的朝气与活力。他从未停止自己的脚步，一直在路上。